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在工业发达国家和地区的建筑市场中,围绕工程项目建设活动的主体主要有三方,即业主方、工程咨询方(包括设计)和承包商(包括供应商),他们之间在有关建筑法规的约束下,构成相互制约的合同关系,这是国际惯用的工程项目建设管理模式。在这种管理模式中,工程咨询方不但是工程建设的重要实施方,而且他们的工作对项目建设的成败起着非常重要的作用,因为他们掌握着工程建设所需的组织、管理、技术、经济等方面的知识、技能和经验,具体控制和指导项目建设的全过程。可以说,一个国家或地区的工程咨询发展程度,基本代表他们的工程建设管… 相似文献
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