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1.
为落实《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》的文件精神,推动建筑设计单位的体制改革工作,建筑设计分会于2012年成立体制改革委员会,并于6月27日至28日在长春召开了成立大会,来自全国的24名委员单位代表参加了会议,4家近年完成转企改制的单位在会上做了经验交流。2013年,体制改革委员会制定调研工作计划,对重点转企改制会员单位开展调研工作。按照工作计划,六、七月份先后在贵阳和济南召开两场调研会,对多家会员单位进行调研和指导,并积极宣传、促进全行业的体制改革工作。根据两年来体制改革委员会工作的积累和体会,我把行业体制改革相关情况向大会做以报告:  相似文献   
2.
1 改企建制工作的基本情况。原吉林省建筑设计院成立于1956年11月,为原国家城市建设部长春民用设计院,1958年改称为吉林省建筑设计院,为国家批准的建筑工程综合甲级勘察设计单位。从1979年开始,实行事业单位企业化管理,自收自支,自负盈亏,照章纳税,依法经营。20多年来,虽然经过一系列的内部改革,但是,企业仍然没有摆脱计划经济体制的束缚,职工的思想观念仍然停留在计划经济的时代。国办发[1999]101号文件和吉办发[2001]25号文件下发后,原院领导班子纵观改革大局,深思熟虑,决心带领全体职工继续深化改革,坚持体制创新,走民有民营企业的发展之路。从2001年开始,经过两年多时间的准备,按照规范的操作程序,于2003年9月12日挂牌成立了吉林省建筑设计院有限责任公司,成为目前国内同行业较大的民有民营企业。公司现有员工405名,省级勘察设计大师12名,研究员12名,高级建筑(工程)师132名,建筑(工程)师73名,助理建筑(工程)师95名,一级注册建筑师25名,二级注册建筑师21名,一级注册结构工程师36名,二级注册结构工程师7名;注册监理工程师13名,注册造价师4名。  相似文献   
3.
目前 ,实行事业单位企业化管理的勘察设计单位 ,既不是事业单位 ,也不是真正的企业。事业单位的财政拨款、公费医疗等政策不享受 ,而事业单位的义务和福利待遇一样也不能少 ;企业的管理机制很难到位 ,但按企业标准照章纳税一点也不差。我院就在事业与企业之间徘徊了 2 0多年。随着改革的深入和形势的不断变化 ,这样的勘察设计单位发展的空间越来越小 ,路子越走越窄。要想走出困境 ,改企建制势在必行 ,建立现代企业制度是勘察设计单位生存和发展的有效途径。近两年来 ,我们遵照国办发 [1999]10 1号文件和吉政办发 [2 0 0 1]2 5号文件精神 ,开…  相似文献   
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