中联印业:逆势突围

"如果设备满负荷运转,每年的产值将上亿元。"海德堡速霸XL162五色机的引进,拉开了中联印业与竞争对手的距离。经济低迷、出口受阻,包装企业也未能独善其身,配套加工行业的天然属性使他们更能感触到市场的"寒潮"。众多包装企业都在积极地出谋划策,寻找"过冬"的办法,宁波中联印业有限公司便是其中一例。     

孙祥林:重组整合第一年

收购之后,企业要在黄金100天内做好流程优化,减少沟通摩擦。这大概是包装行业牵手联姻的最佳案例之一,如今仍在被媒体频频提及。2010年10月,斯道拉恩索集团首席执行官康佑坤在一份4000多万欧元     

东莞永发:内通外联 绿色落地

借助外力,东莞永发将成熟的绿色环保实践引入公司内部;目标化管理,充分调动了员工参与绿色生产的积极性。2012年7月,在"绿色包装在中国"活动启动仪式上,永发印务(东莞)有限公司总经理肖武亲临仪式现场,向与会者讲述了东莞永发在绿色包装方面取得的成绩。     

辰华纸业:立足2.5产业

立足2.5行业,服务自然应该成为企业占领市场的着力点。然而崔增生却坦言,目前辰华纸业面临的最大的挑战就是服务。"2.5产业"即生产性服务业,因介于第二产业和第三产业而得名,它既是制造业的延伸,又是服务业的组成部分,是生产企业将一系列以前     

乐清样本:告别自然生长

区别于之前的自然成长,这种以整合重组为基础的成长方式并不强调新建增量,而是通过优化存量结构的方式,重新盘活资源。乐清,浙江东南部的一个县级市,面积几乎才是浙江省的百分之一。然而,就是在这巴掌大的土地上,蕴含着民营经济中最为活跃的基因。伴随着改革开放的东风,一批低压电器、电子、机械、服装、     

山东碧海:与“狼”共舞的日子

2001～2011年,"入世"10年,本土企业走出去是一大亮点,而外资企业的引进来也不容忽视。在包装市场,面对外资企业的进驻,国内企业如何应对?本期"远东视线"将由远东国际租赁有限公司带领我们聚焦位于山东半岛的山东碧海机械/包装材料有限公司,与读者分享这家低调务实企业的转型之路。     

包装企业:如何做好采购管理

采购管理就是为达成生产或销售计划,在确保质量的前提下,从适当的供应商那里,在适当的时间,以适当的价格,购入适当数量的商品。对于采购管理,有这样一种说法,就是为达成生产或销售计划,在确保质量的前提下,从适当的供应商那里,在适当的时间,以适当的价     

深圳裕同的“加法计算题”

车良评价与西安印刷技术学院的这种"技术咨询"合作,类似于为深圳裕同聘请了一位贴身的技术顾问。"废纸+竹材=?"这是一道看上去让人有点儿摸不着头脑的加法计算题,但在深圳市裕同印刷股份有限公司的眼中,这道题的答案就是他们正在研发的废纸、竹材复合包装缓冲材料。这是由深圳裕同自主开发的项目,得到了来自合作单位西安印刷技术学院     

永发印务:百年精彩

站在百年的门槛上,审视永发印务的发展,这家老字号企业将给行业带来怎样的精彩?每一家老字号,都是一段传奇、一个故事、一张名片。在印刷包装行业,永发印务有限公司是为数不多的老字号企业,2013年它也将迎来自己的百年诞辰。从历史深处走来,永发印务不断丰富产     

海德堡 包装印刷领航者(一) 从牵手海德堡看庄浩的选择

在女掌门人并不多见的印刷包装行业,庄浩凭借自己的智慧,历经一次次选择的考验,用不到十年的时间,将企业经营得风生水起。"人生的高度,一半始于个人努力,一半源自众多的选择。不会选择或不坚持选择,常常会造成人生的败笔。每一次站在十字路口,选择就显得格外重要。"