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<正>国网凤凰县供电公司以同业对标指标为引领,加强关键环节和重点业务管控,不断夯实基础管理,管理体制不断完善,综合实力明显增强,企业管理水平跃上了一个新的台阶。1基础管理全面提升1.1加强组织领导,做到管理提升全覆盖凤凰县供电公司成立了县供电企业管理提升工程工作领导小组,由党政负责人任组长,副总经理任副组长,成员由综合管理部、运维检修部、发展建设部、营销服务部、调控中心、乡镇供电所管理部等部门负责人组成;下 相似文献
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介绍了建设领域拖欠工程款的认定标准,分析了建设领域拖欠工程款产生的原因,从规范建筑市场秩序、推行工程风险管理等方面,提出了从根本上解决拖欠工程款应做好的几项工作。 相似文献
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通过介绍索赔、索赔的性质和索赔工作,提出了在施工管理过程中,面对索赔工作应注意的一些问题,以使在工程施工管理中正确对待索赔工作。 相似文献
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介绍了工程量清单的具体内容,分析了实施工程量清单计价规范的历史必然性,并结合实践经验,提出了采用工程量清单计价模式对今后工作产生的影响。 相似文献
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