浅谈建筑施工企业如何进行施工项目成本控制

施工企业为了在市场竞争中立于不败之地,在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。只有对项目进行有效的成本控制,尽量降低成本,企业才能提高经济效益,才能持续发展。     

浅谈建设项目管理中的工程施工进度控制

在建设项目管理中，最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。而建设项目的进度控制，是施工管理中不可或缺的重要一环，有着特殊的重要地位与作用。它不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本，是整个工程项目建设控制的重点，又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。     

浅谈建筑施工企业如何进行施工项目成本控制

施工企业为了在市场竞争中立于不败之地,在低价中标的工程项目中获取最大利润,谋求企业发展,必须加强项目的成本管理,特别是要强化项目成本的控制。只有对项目进行有效的成本控制,尽量降低成本,企业才能提高经济效益,才能持续发展。     

如何加强建筑行业农民工的安全管理

在建筑行业中，农民工的安全管理是一个系统的工程，仅仅靠施工企业是不够的。还需建筑行政主管部门、各参建单位密切配合，在实际工作中，确确实实加强各项安全管理工作，真正关心农民工的工作和生活，以加强教育为主，引导农民工增强安全意识和自我保护意识，同时保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。     

如何加强建筑行业农民工的安全管理

在建筑行业中,农民工的安全管理是一个系统的工程,仅仅靠施工企业是不够的。还需建筑行政主管部门、各参建单位密切配合,在实际工作中,确确实实加强各项安全管理工作,真正关心农民工的工作和生活,以加强教育为主,引导农民工增强安全意识和自我保护意识,同时保证安全防护投入和措施的到位才能从根本上降低安全事故的发生。     

浅谈建设项目管理中的工程施工进度控制

在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制。而建设项目的进度控制,是施工管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。它不仅关系到施工进度目标能否实现,还直接关系到工程的质量和成本,是整个工程项目建设控制的重点,又是承包单位进行现场施工管理的重要核心。