抓节约 抓管理 降低成本 增加利润

唐山市东缸窑陶瓷厂发动群众改进经营管理,抓节约,抓核算,抓收入,降低了产品成本,增加了企业利润。四月份产品成本比三月份降低1.49%,比去年全年平均降低12.32%,共盈利74,586元,流动资金占用额也比三月份降低2.02%。这个厂一季度生产任务虽然完成了,但由于企业经营管理不善,原、燃、材料消耗高,劳动效率低,质量差,成本高,企业出现亏损现象,造成了资金周转困难。怎么办呢?     

安全生产十三年

唐山市马家沟耐火材料厂建筑砖原料开采小组,自1948年到现在,13年内从未发生过人身或生产事故,并日日、月月、年年都完成了生产计划,成为唐山市陶瓷工业安全生产的一面红旗。这个小组共有10名工人,大都是解放前即从事开采原料的老工人。他们开采的主要是供给本厂生产砖用的麻矸子、黄板子、黄土等。解放前,资本家只顾追逐利润,逼迫工人用落垜式的方法开采,经常发生砸死、砸伤事故。解放后,企业在党的领导下,贯彻了安全生产的方针。起初,有些工人认为:“采矿作业,山崖陡峭,凹凸不平,难以实现安全生     

唐山市陶瓷工业千方百计节约用煤

为了节省煤炭,支援钢铁,唐山市陶瓷局和所属各厂在检查了前七个多月煤炭使用情况后,层层制订了节煤指标和措施,开展了厂与厂、车间与车间、组与组、窑与窑的节煤竞赛,并且创造了“推”、“革”、“改”、“扩”、“管”、“赛”六字节煤经验,八月份共节约煤炭四千多吨,今后四个月将再节约六万多吨. 六字节煤经验中,“推”就是推广烧窑新技术;目前“余热回收”、“循环燃烧”、