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随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业必须将施工成本控制作为项目管理的重中之重,以此保障自身获取最大化的经济效益。这就要求项目经理部运用科学的方法和管理手段,强化工程施工成本控制,运用最少的物质消耗和劳动消耗创造最大的经济价值,力求合理降低工程成本,实现施工成本控制目标,从而增强施工企业竞争优势。基于此点,本文从项目经理角度出发,对建筑工程管理中施工成本控制的原则和措施进行论述。 相似文献
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