安全监理资料管理工作探讨

文章就目前安全监理资料中存在的一些问题，进行了简要叙述，并对安全监理资料管理中存在的一些相关问题提出了相应的对策与措施，与大家共同探讨。     

监理人员做好图纸会审工作的点滴体会

图纸会审可以使各参建单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,更好地确保工程的质量和工程的顺利施工。主要叙述了图纸会审中的一些常见问题,并就相关问题提出了监理工程师的应对措施。     

监理企业做好细节管理的几点感悟

从商业企业的两个细节管理的案例出发，从企业细节管理的角度，叙述了监理企业做好精细化、规范化管理的几点感悟，供同行参考。     

外墙外保温体系渗漏原因分析及其防治对策

外墙外保温体系具有质量轻、节能保温效果明显、隔热、隔声、可构筑更健康的居住环境等许多性能、特点,目前在建筑节能工程中受到越来越广泛的欢迎和使用,但是该保温体系的渗漏问题是目前一直难以有效解决的课题之一。对该保温体系的渗漏原因进行了详细分析,并提出了切实可行、行之有效的对策,与大家共同探讨。     

企业文化：现代企业管理的灵魂

一个成功的企业背后，需要一种优秀企业文化作为坚强的后盾和支持，没有文化滋养的企业如同没有灵魂的躯壳。因此，企业在未来激烈的挑战与竞争中如何求得生存与发展，非常重要的一点是能否构建良好、丰富、别具一格的企业文化。     

浅谈项目总监的“德”与“才”

2014年上半年,深圳市住建局启动建设工程非强制监理试点改革。工程监理行业竞争的不断加剧,使得项目工程对总监的素质要求也越来越高,其中"德"与"才",是做好一名优秀总监的必备素质。     

坚持“以人为本”理念 开展监理企业管理工作

监理企业中"以人为本"的管理指的是,在监理企业管理过程中以监理企业员工为出发点和中心,围绕着激发和调动监理企业员工的主动性、积极性、创造性展开的,以实现监理企业员工与监理企业共同发展的一系列的管理活动。就监理企业在管理工作中如何做到"以人为本"的相关问题,与大家共同探讨。     

做好安全监理资料管理工作的几点浅见

项目工程监理过程中形成的安全监理资料是监理单位实施安全监理的依据,也是安全监理全过程的记录,同时也为有关主管部门检查、事故处理提供有关凭证,是监理履行相关安全监理职责、保护自身权益的有效利器。就目前安全监理资料中存在的一些问题,进行了简要叙述,并对安全监理资料管理中存在的一些相关问题提出了相应的对策与措施,与同行共同探讨。     

聚苯板薄抹灰外墙外保温系统裂缝问题处理方法

聚苯板薄抹灰外墙外保温系统具有节能保温,隔热、隔声等性能,且操作简单,工效较高,施工质量容易控制,湿作业少,目前在建筑节能工程中得以广泛运用,但是,该保温系统面层的开裂一直是目前工程界难以解决的课题之一.针对该保温系统的裂缝产生的原因,从结构、系统材料、施工等角度进行了分析,并提出了切实可行、行之有效的解决方法.     

加强项目监理团队建设 发挥1+1>2的团队效能

项目监理团队建设可以使监理成员确立明确的共同目标,增强凝聚力、吸引力、感召力和战斗力。建设一支高素质、高效率的项目监理团队,发挥团队精神,对提升监理企业的竞争力有着及其重要的作用。同时,也是监理企业项目管理的重要环节之一。