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施工现场是建筑施工企业信誉好坏的窗口，它反映着企业的施工实力和精神面貌，现场管理水平直接影响企业的社会效益和经济效益。1993年合肥市建安总公司本着一切管理均以施工项目为中心的原则，全面推行项目法施工，在企业内部建立相应的五大市场，改变过去以行政手段组织生产，以会战方式展开施工，以调度为中心进行管理拘传统方式，建立起符合市场经济和项目管理客观规律的组织、责任体系，在项目上形成以项目经理负责制为基础，以经济合同制为手段，以生产要素实行优化配置与动态管理的现场管理机制。通过实践证明项目法施工是搞好施工现… 相似文献
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