陶企自我诊断和预警

长期以来,不少企业一直陷于企业管理纷繁的事务中不能自拔,不能站在一个新的高度来审视和发现企业存在的问题。久而久之,一些潜在的问题逐渐开始威胁企业,成为企业的最大隐患,甚至成了企业破产的致命原因。企业的管理层要从企业的日常管理事务中跳出来,站到一个新的高度,先给企业诊断,发现存在于企业自身的     

废瓷在低温烧制耐高温喇叭口中的应用

耐高温喇叭口是工业铸钢翻砂造型浇铸时必不可少的接口,由于它使用时间较长,承温高,因而生产中一直采用高温烧成,以便于提高产品质量,但也因此提高了生产成本,增加了工艺难度,尤其是烧成时间和温度的控制成为成本控制的难题。为此,经过反复试验和探讨,改变配方,增加废瓷用量,降低温度烧成,取得了成功,由此既解决了成本问题,又保证了质量。     

陶企发展的第二次机遇

如果我们把改革开放以来近二十年的发展称为陶企大发展的第一次机遇,那么现在的西部大开发就可以称为第二次机遇。因为西部大开发和当年的开放沿海地区一样,为经济的快速发展提供了一个平台,只要抓住机遇,陶企就能实现第二次飞速发展。     

试论陶瓷企业集团化

市场竞争,优胜劣汰的必然结果是资源的集中,优势的最大化,因而就形成、出现企业集团,这是市场经济的必然规律。目前的陶瓷业正处于自由竞争阶段,产品同质化,技术同类化,缺乏创新,价格大战时时威胁着整个行业的利益。这个阶段也是胜者集团化的阶段,整个行业从无序混乱的局面逐渐走向有序平稳的发展局面,使整个行业走上良性循环的发展之路。但在这个过程中谁会成为集团企业,谁又会被别人吃掉,是由企业经营和发展战略所决定的。     

建筑工程施工阶段的造价控制

对建设单位而言,施工成本控制是关键。建筑工程施工阶段的造价控制是一个综合、全过程、动态管理的过程。文章阐述了建筑工程施工阶段造价控制的特点,分析了建筑工程施工阶段造价控制的现状,包括:建筑工程建设合同管理存在缺陷;施工现场签证管理秩序混乱;材料设备存在问题;造价人员专业素质偏低;索赔难度比较大,提出了建筑工程施工阶段工程造价控制的方法。