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1.
面对新世纪的挑战和机遇,国家建材局适时提出了建材工业“大而强”的跨世纪发展战略。建材工业的发展离不开建材流通,为实施这一战略,建材流通业同样也负有重要责任,应该与战略的实施相适应、相配合,在实现“大而强”战略过程中不断提高和完善。  相似文献   
2.
苏纶 《中国建材》1995,(11):8-11
建材商品市场现状及有关问题探讨苏纶本文所指建材商品市场(以下简称建材市场)指有形现货市场,包括以场地、设施、管理性服务性劳务为手段,通过招商设摊的形式,集中生产企业、流通企业、用户进场自行交易的服务经营性市场(以下简称摊位制市场),还有一类是用自家(...  相似文献   
3.
消费者呼唤建材超级市场苏纶近年来,国外建材超级市场的发展引起了我国建材行业的很大兴趣,随着建材工业的蓬勃发展及社会消费水平的迅速提高,建立我国建材超级市场工作开始被列上日程。超级市场(SUPERMARKET)1930年诞生于经济萧条时期的美国。带着店...  相似文献   
4.
建材流通业在实现跨世纪发展战略中的地位和努力方向苏纶世纪之交,我国的改革发展将进入关键的历史时期。着眼本世纪最后一个五年计划的实施,面对新世纪的挑战和机遇,国家建材局适时提出了建材工业“大而强”的跨世纪发展战略。为实施这一战略,建材流通业同方方面面一...  相似文献   
5.
现行水泥价格体系极不合理,造成的原因主要在管理体制。现行价格管理体制,将产品定价权大部分集中在各级政府手里,而作为生产者的企业却极少有销售权和订价权,这必然严重削弱企业的自主权,使其难以成为相对独立的商品生产者和经营者;另一方面,统配企业由国家供应平价原燃材料的作法,使企业不能自主经营,产品大部分要执行指令性调拨计划而无法投入市场。而目前水泥供需矛盾已趋缓和,“双轨制”市场价格呈现回降局面,牌、市价差不大,因此改革水泥价格,加快水泥价格新旧体制的转换的时机已基本成熟。一、水泥价格放开的可行性分析(一) 水泥价格放开已有相对宽松的外部环境。“六五”期间,经济持续高速度增长,水泥供需矛盾十分尖锐。1986年以来,由于国家强化了对固定资产投资规模的控制,采取了压缩基本建设项目和抽紧银根等措施,形势发生了显著变化。这一形势变化,使得水泥供需矛  相似文献   
6.
<正>本刊讯2010年4月25~26日,中国建材市场协会第三次会员代表大会暨三届一次理事会在江苏南通举行。中国建筑材料联合会常务副会长孙向远,副会长兼秘书长孙铁石,中国建材市场协会副理事长、常务理事、理事以及会员代表出席了会议。会议由中国建材市场协会副理事长李庆云主持。  相似文献   
7.
本文较全面地介绍了我国建材市场产生发展过程和建材市场发展特点。作者总结我国建材市场建设的初步经验,着重分析了摊位制市场与自营型市场的利弊,提出了培育和发展建材市场应注意的问题  相似文献   
8.
美国建材超市连锁公司HOMEDEPOT概况1性质HOMEDEPOT股份有限公司(以下简称HD)是美国一家经营建筑材料、建筑装饰装修材料及园艺商品,以家庭个人自己动手装饰装修者为主要销售对象,同时也为家庭装修承包商(在我国是国有、集体、私营房屋装饰装修...  相似文献   
9.
建材市场十年路--我国建材市场回顾、发展与展望   总被引:1,自引:0,他引:1  
苏纶 《中国建材》2004,(10):30-32
一、回顾 自20世纪80年代末起的十几年来,随着中国房地产业和"住消费"不断发展并成为长期稳定的投资和消费热点,与之相关的建材市场也从无到有,从小到大,从少到多迅速发展起来,形成为个体遍布全国、占地数万平方公里、交易额数千亿元、从业人员近百万、具有建材及建筑装饰装修材料流通主渠道功能的重要行业.  相似文献   
10.
分析了我国家装防水工程市场的规模及发展前景,介绍了家装防水工程使用的主要防水材料、施工组织形式和家装防水材料的主要销售渠道,结合我国建材家居市场的情况提出了拓展防水材料零售业务的建议。  相似文献   
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