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突发停电事件由于其突发性、变化性,同时,由于工作任务赶、时间紧,对于抢修风险分析容易估计不足,在仓猝之下容易发生安全生产事故事件或扩大事故事件,特别是抢修工作范围大、任务重的情况下,更容易引发次生安全生产事故事件。而且,基于对社会的服务承诺,突发停电应急处置一旦考虑不周、部署不当将会对用户及社会造成不良的影响,衍生各类法律纠纷问题,对企业形象造成负面影响,给企业的正常运作造成困扰。为此,对突发停电事件应急处置的信息管理、处置启动、风险评估、过程控制等的规范,对整个处置工作的影响至关重要。如何规范突发停电事件应急处置风险管理已经成为我们安全生产管理的一个重点课题。运用安全生产风险管理体系的理念,本案以风险控制为主线,提出突发停电事件的级别量化及风险控制与管理的方法和思路,着重思考根据风险级别启动相应的控制措施,把安全防范关口前移,实现动态、主动的全过程管理。 相似文献
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