建设项目合同管理的探索

工程造价涉及多方面因素,需要从多方面入手加以控制,将工程造价限制在预定的范围内。可以采取的措施有控制目标的合理设置、加强施工合同的管理等。其中,合同是工程项目实施过程中一个控制工程造价的关键因素,一个科学、规范的合同会将工程中涉及到造价方面的详细信息加以罗列,并就其中的责任和义务方面明确规定,保障工程能顺利进行,并把项目中造价控制在预定限额内。合同管理对约束建设单位、施工单位和其它有关部门中起着重要作用,也是最有效的约束手段。