采油企业员工压力与情绪管理

长庆油田第三采油厂(下称采油三厂)生产建设区域位于鄂尔多斯盆地中西部,横跨陕西、宁夏两省(区)6市15县,油区面积2.2万平方公里,管理着10个油田,154个油藏,负责着7615口油水井(其中油井5596口,水井2019口)的注采管理工作。油田西部是丘陵沙漠区,地势相对平坦,东部是黄土群山区,沟壑     

低渗透油田提高开发水平的创新管理

长庆油田公司第三采油厂针对"区域跨度广、自然环境差、开发难度大"的管理现状,以提高油田开发水平为目标,以油田内部挖潜为切入点,深入推进技术创新和管理创新,按照"储量、产量、效益"三统一原则,整合人、制度和环境等各种     

家门口就业挣得多

"真是太感谢你们了,因为你们的驻村帮扶,我们村才有了大变化!"5月14日,邵阳县五星村村委会成员带着感谢的锦旗来到中国石化邵阳石油公司,对公司近两年来对他们村在产业振兴、技术帮扶、改善村里基础设施、引进帮扶资金等方面所做的工作表示感谢. 湖南省邵阳县五峰铺镇五星村,是中国石化邵阳石油公司的对口帮扶村.全村面积约1.6平方公里,山多地少,人均耕地不足1亩.为助力乡村振兴、帮助村民实现家门口就业、发展壮大村集体经济,驻村工作队因地制宜,采取"村集体+合作社+就业车间+农户"的发展模式,先后成立了脐橙专业、油茶专业、养猪专业三个合作社,建设了就业车间,树立了6个致富带头人,让村民们既实现了家门口就业又有了稳定收入.     

采油员工健康管理探索

<正>员工健康是企业安全生产的重要保障,也是企业品质和形象的重要表现,更是企业在公众中安全信任度的度量标准。采油三厂始终高度重视员工健康管理,坚持"以人为本"的工作方针,将提高员工的健康水平作为构建和谐企业的重要内容,建立完善员工健康管理制度和管理档案,积极改善医疗卫生和工作生活条件,持续强化职业病危害因素的检测     

BIM模型的创建和来源选择

对BIM模型的创建进行分析和研究,对比分析BIM模型的内部创建与外部＂购买＂等不同的获取方式。指出建筑企业利用员工进行BIM模型创建最具优势;在企业不具备相应资源的情况下,则可以通过组建BIM工作团队建模。     

浅析装配式建筑结构物化阶段的碳排放计算

装配式建筑结构对我国建筑领域节能减排,提高建筑的工程质量和劳动生产率水平,实现建筑建设可持续发展有着重要意义。为探讨装配式建筑结构在其物化阶段的节能减排效果,并为其全寿命周期提供分析基础,在分析碳排放计算分类基础上,采用将施工活动划分为几个主要的碳排放源,然后统计各排放源的使用和消耗量。再通过装配式结构的建造流程建立相应的碳排放系统边界,将碳排放源分为直接碳排放和间接碳排放,并根据常用一次能源和二次能源以及常用建筑材料的碳排放强度,对每一项进行分类和计算,最后提出完整的建筑物化阶段碳排放计算思路。     

精细油藏描述技术在五里湾长6油藏开发中的应用

精细油藏描述是20世纪90年代提出并逐渐发展起来的。其主要的目的是随着油藏开采程度的加深和生产动态资料的增加所进行的精细储层地质特征研究和开发动态特征描述,最终提供三维可视化、数字化储层预测地质模型。     

吴起油田某区长6段储层特征研究

结合扫面电镜、铸体薄片、物性以及压汞实验对该区块储层地质特征进行分析,加深了该区块的地质认识,对下一步的开发有着重要的意义。     

基层建设夯实400万吨采油厂管理基础

基层是企业的基石,加强基层建设是实现企业持续、有效、快速发展的必然要求。近年来,长庆油田采油三厂快速发展,原油产量年均增长30万吨以上,2010年达到420万吨;日均产油量1.2万吨,成为中国石油第四大采油厂。与2005年相比,5年时间原油产量翻了一番,实现了两次百万吨级跨越;并保持了自1993年以来原油产量连续17个年头的持续增长。在原油产量持续攀升的同时,全厂经济实力、影响力、体制机制     

了解员工需求 对点多元激励

<正>随着现代化企业管理的深入发展和企业竞争的日益加剧,管理学家和企业管理者越来越重视对人力资源的管理,而企业人力资源管理的中心问题,就是怎样用机制来激励员工,激发员工为企业工作的内动力和潜能。中国石油天然气集团公司长庆油田第三采油厂(简称采油三厂)在发展过程中,不管是原油产量的突飞猛进,还是管理模式的不断创新,激励机制在其中发挥了关键作用,从创