浅析燃气企业绩效考核体系建设

1 引言 绩效考核是绩效管理的一个不可或缺的组成部分,通过绩效考核可以为企业绩效管理的改善提供资料,帮助企业不断提高绩效管理的水平和有效性,使绩效管理真正帮助管理者改善管理水平,帮助企业获得理想的绩效水平。作为燃气企业,在日益激烈的市场竞争中,应构筑与其行业特性相符合的绩效考核体系,通过实施绩效管理,提高绩效。本文就本企业绩效考核体系建设及实施情况作简要分析。     

城市管道天然气价格机制现状分析及对策思考

随着国家“西气东输”、“北气南下”和进口液化天然气等工程的实施．管道天然气应用工程在我国获得了较快的发展。管道天然气上下游互动、规模经营的方式完全改变了人工煤气自给自足的经营模式。同时,随着城市公用事业外资、民营市场化的推进．城市管道燃气行业逐步由基本“国营”向“市场化企业”过渡,与之相应的制度和政策的改革也在向纵深发展。建立起科学的天然气价格形成、调整和监控机制是天然气经营企业面临的紧迫的基础性工作．是天然气行业健康、可持续发展的需要。