建筑设计及咨询项目分包的风控探讨

为了防范建筑设计及咨询项目分包中的法律、财务、质量、制度及流程等风险,本文从建筑设计及咨询项目分包的监督要求、风险防控要点、问题责任分类、分包分类、特点及风险和分包风险防控管理关键点等方面探讨了分包制度和流程建设、分包内容及范围、分包单位选择、分包单位库建设、分包合同及付费、分包成果验收等问题,并提出了相关的风险防控建议。     

论建设工程设计的法律风险防控

分析建设工程设计合同签订前期、合同签订和合同履行三个阶段涉及的法律风险点,并提出各阶段建设工程设计法律风险的预控措施。     

设计牵头EPC项目管理关键点探讨

本文依据国家法规及政策、行业标准、管理办法和调研结果,探讨了设计牵头EPC项目的合同、人员、财务、质量、流程、法务等方面的管理关键点,详细论述了设计牵头EPC项目的主合同、土建分包合同及设备采购合同的管理关键点,并提出了相关建议。