工程造价管理改革之我见

随着我国加入WTO,建筑市场的竞争将更加激烈,一方面,中国要开放市场,让更多的外国企业进入中国;另一方面,中国企业要跨出国门,全方位地参与国际建筑市场的竞争。作为工程造价管理行业无疑也将被纳入国际经济一体化的进程中,就目前我国工程造价管理行业竞争力而言,远远不能满足入世后的竞争要求,很多环节与世贸组织的规定相差甚远,因此要求我们工程造价管理及从业人员不断探索和实践工程造价管理和改革的新路子、新方法,以推动其逐步与国际接轨,从而确保工程造价管理持续、稳定和健康的发展。     

浅谈建设项目实施阶段的工程造价管理

建设单位对工程造价的控制就是在满足项目合理的质量标准的前提下，在投资决策阶段，设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批准的限额内，力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力。取得较好的投资效益和社会效益。工程造价的控制与管理是一个动态的过程，项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程造价管理新思路

随着我国加入WTO,建筑市场的竞争将更加激烈,一方面,中国要开放市场,让更多的外国企业进入中国;另一方面,中国企业要跨出国门,全方位地参与国际建筑市场的竞争。而就目前我国工程造价管理行业竞争力而言,尚远远不能满足入世后的竞争要求,很多环节与世贸组织的规定相差甚远。