党支部建在项目部

把党的支部建在项目经理部，能使党的基层组织，结合企业特点做好工作，努力成为团结带领群众进行改革和建设的战斗堡垒。一、把党支部建在项目经理部，是发挥我党建党理论与实践的具体体现，是巩固党在企业政治核心地位，充分发挥党支部战斗堡垒作用的重要保证。党的基层组织建设是党的全部工作和战斗力的基础，强化党的政治核心地位和党支部的战斗堡垒作用，已成了我党的建设的永恒主题。建筑施工企业的项目经理部和军队的连队一样，它是企业管理的基点，是企业经营管理的主体，它集中反映了企业综合实力和水平。把党支部建在项目经理部，…     

南昌建筑业在嬗变中走向振兴

最近,从在北京召开的全国建筑业部分城市建工局长会议获悉,建筑业由行业管理逐步向市场管理、工程质量管理和整体素质的提高等方面转移,以此提高施工企业竞争力,参与国际竞争。南昌市自1985年开始在全国建筑业率先实行行业管理,十多年来,全市建筑业取得了长足发展,施工企业通过改革和改制,施工能力比十年前翻了四倍,截至目前止,全地区现有各类施工企业436家,     

南昌市“两水”人员转编“痛快”

由于历史原因,基层水利管理队伍中有一大批“背米袋子”的农民。1988年,南昌市贯彻中央精神,本着解决历史遗留问题、稳定水利队伍的宗旨,推行“三同步”措施,一年多招收录用水利员、水保员204名,使这项“15年来头一回”的工作做得扎扎实实,被基层同志赞为“两音(福音、佳音)三头(有盼头、有奔头、有劲头)”。一、水利部门与有关单位同步进入工作状态招收工作伊始,这个市除城区外的四县两     

贯彻《建筑法》解决行业“三难”

一难──机构不稳，体制不顺，管理难到位从目前各地机构改革的情况来看，大都触及到了建筑业行业管理的机构建设，行业管理机构或增或减，极不稳定，没有实现建设部要求的行业管理“一家管、统一管”的原则，建筑业行业管理多头管、条块分割的问题还比较普遍，严重影响和干扰了建筑市场秩序。以南昌市为例，不仅各个开发区设有建筑业管理和工程建设机构，就连某些厅局也增设了建筑业管理机构。建筑市场难以实现统一管理，对工程质量和安全生产的强制监督难以实现，甚至有关建筑资料报表都统计不到。由于机构不稳、体制不顺、管理难到位，还…