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巴菲特曾说:"如果你走在错误的道路上,奔跑也没有用。"梳理和建立内控制度,必须明确建立内控制度的理念。管理上实现目的的路径永远不是惟一的,但企业管理者在面对管控上是集权还是分权,做流程还是做规程等问题时,必须形成一个统一的制度理念,才能起草出风格一致的内控制度章程。 相似文献
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企业发展过程中经常会出现以下问题,企业战略与经营计划脱节,经营目标屡屡落空,部门间相互推诿扯皮,人浮于事,人才流失。绩效管理是消除不良现象和实现组织目标的有效方法。但绩效管理存在诸多误区,稍有不慎,会招致多方面的反对。如何趋利避害,充分发挥绩效管理的效用,笔者结合就职的徐工科技公司绩效管理实施情况,进行探析。 相似文献
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