试论工程造价与工期的关系和工期定额的合理性内涵问题

以科学管理的观点看来,工程的建设工期或施工工期,都是一种有限的时间资源。它对建设管理来说,有其特定的价值:不但具有综合社会价值,而且具有直接的经济价值,我们称它为“工期价值”。因此,合理的工期不单具有直接的管理意义,而且具有显著的经济意义。它涉及经济、技术、设备和管理等诸多方面,但在某种意义上讲,建设工期问题主要是经济问题。正是从这一角度出发,为按合理工期组织施工,国家自“七五”计划以来编制了各类工程工期定     

清单计价对工程招投标内在作用和影响分析

介绍了工程量清单计价模式下招投标作用机制的实现方式,并分析了工程量清单计价模式对投标报价工作的影响因素,以期为工程量清单计价作用的发挥创造出良好的发展空间,全面提升工程量清单计价的科学性和合理性。     

工期价值与工期目标管理

工期价值是将施工工期与工程造价以及工期经营效益三者联系起来建立的概念。根据工期价值的高低来决策和实施工期目标管理,这是施工管理科学化的重要内容之一。市政工程建设的工期价值观念和工期目标管理,对于提高施工企业经营效益和城市社会与环境效益都有很大意义。随着城市建设的飞速发展,基础设施建设规模愈来愈大,施工的机械化水平也愈来愈高。因此,对施工管理提出了更高的要求:减少对城市生活的干扰,在保证质量的     

施工项目成本管理与控制

介绍了施工项目成本管理的发展,阐述了施工项目成本管理中存在的问题,并结合这些问题,对施工项目成本管理和控制的方法进行了科学的探究,对施工项目成本管理与控制具有积极的指导意义。     

施工管理工作原理初探

为了适应建筑业改革的形势,必须提高施工管理的水平和认识,郭生明同志的文章,在施工管理工作原理方面作了初步探讨,望读者就如何搞好施工管理展开讨论。     

论建设工程结算的风险控制

探究了建设工程结算风险发生的原因,分析了有效避免建设工程结算风险出现的手段,包括明确合同内容、规避结算审计风险、做好签证工作等内容,以期采用科学的方法对工程结算加以控制,能够有效地规避工程结算风险。     

我局的定额工作

定额工作是基础管理的一个重要方面,是为企业与基层施工管理服务的一项重要工作。我局对定额工作给与了相应的重视,特别是自改革开放以来,为加强经营管理在定额方面作了不少工作。这里仅就15年来,定额管理工作作一简要回顾。     

全国施工企业管理存在的主要问题

1.有些工程项目建设工期过长。1985年全国国营施工企业按定额工期或合同工期竣工的单位工程只占全部工程的75.4％。有的施工企业合同工期履约率只有30％,收尾工程一拖几年。 2.相当一批工程施工质量比较差,一些质量通病还没有克服,给用户造成不便,用户很不满意。