项目全过程工程咨询服务案例解析——以某5A级景区高端酒店为例

以某酒店项目为标的,其项目管理中可供借鉴和参考的类似项目较少,部分项目实施过程中变化较大,施工过程中方案调整频繁,项目成本控制和管理难度较大。我公司充分发挥了全过程工程咨询的特点,从设计、造价、招投标、施工各个阶段实行一体化咨询管理。     

公立医院迁建工程PPP项目实施操作与分析

医疗行业是一个具有高度复杂性和特殊性的领域。本项目为迁建医院,属于公共产品服务类PPP项目,是较早开展和成功实施的PPP项目之一。某项目将公益性医疗服务与社会资本逐利的本质较好结合,促进公共医疗事业的健康发展,并在项目实施中区别不同的资产性质,在BOT模式的基础上融入了BTO的运作模式,创新了公益性项目PPP模式的运作方式。