广州地铁五号线工程采购规划分析

采购工作为工程项目建设提供物质基础,采购规划影响着项目的合同管理、实施进度、成本控制等诸多重要问题,是项目管理中十分重要的环节。本文运用项目采购管理理论,以广州市轨道交通五号线工程为实例,对项目的采购工作分解、合同类型选择进行了分析和研究,总结出不同采购需求和目标情况下,如何择优选择合同类型。     

广州地铁工程风险分析

广州地铁工程是一个系统复杂、难度高、风险大的大型项目。本文阐明了工程项目风险及风险管理的含义,从市场、资源、工程、资金等方面对广州地铁工程进行风险分析,运用科学的风险管理方法提出相应的防范措施和对策。