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管理下属不是施展手中的权利,盛气凌人,也不能随随便便,过分“厚道”,一个出色的领导必须善解人意.善知人性、善测人心,把施威与施恩结合起来,最大限度的挖掘下属的潜力,使下属的积极性和聪明才智得到充分发挥,并让下属从内心敬佩和服从领导.要充分应用管理艺术,成为下属心中的英雄,眼中的榜样,主动追随的风向标.  相似文献   
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