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近几年来,我省建材企业的青年工人已占职工队伍总数的60%,其中水泥厂、砖瓦厂的装运、矿山车间,青工比例已达80%以上。职工平均年令已由70年代初的50岁左右,下降到30多岁。文化水平普遍提高。现在,青年工人起码是初中毕业,多数是高中生,文盲只占极少数,改变了过去建材企业职工队伍文盲占绝大多数的情况。青年工人朝气蓬勃,精力充沛,身体健康。随之而来的问题是,平均技术 相似文献
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宜兴县是江苏省的建材工业基地之一。全县有建材企业846个,其中国营和大集体6个,乡、镇建材企业840个,占绝对多数。1986年,乡镇建材企业职工人数、工业产值,都占全县建材职工总人数、工业总产值的90%以上。因此,如何开展行业管理工作,搞好优质服务,成为县公司的工作重点。一年多来,主要做了以下几件事。一、加强指导,合理布局。在“大家办建材”的方针引导下,乡、镇办建材的积极性很高,县建材工业公司及时提供信息,当好参谋,加强指导,促进其健康发展。由于县内石灰石资源很丰富,乡、镇,村到处办石灰厂,全县一度发展到125个石灰窑,石灰年产150余万吨,实际上本县有8万吨就足够。许多厂产品卖不出,竞相削价,造成损失,被迫关闭。建材公司接受县经委委托,收回了企业审批权,重新登记,统一发给生产许可证,工商局凭证发给营业执照,制止了盲目发展。全县各系统经办的水泥制品厂曾达500多家,不少厂毫无技术基础,也生产农房构件等承重产品,以致年年发生安全事故,甚至楼板断裂压死多人。为此,县经委、建材、建工、工商局等单位,联合成立了水泥制品生产资质审查小组,由建材公司具体负责,逐个进行资质审查,凭审查合格证向工商局登记领营业执照。未经审查通过的,一律不许生产承重制品。水泥企业也一样。全县42个乡,按照合理布局的要求,只办了18个小水泥厂,基本上制 相似文献
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无论什么工作都有一个中心,各项工作都要围绕着它来进行。所谓中心工作,就是在许多工作中,占有重要位置的工作。抓住它,就可以带动各项工作有秩序地进行,即所谓:牵一发而动全身。我们通常所说的抓主要矛盾,也是这个意思。三中全会提出工作重点实行战略转移以后,许多建材企业提出了以生产为中心的口号,集中力量,抓好生产。毫无疑问,这是对的。但就建材工业来讲,行业比较多,企业的情况各异,中心工作也就不能一刀切。必须因地制宜,因企业制宜,从实际情况出发,提出不同的要求。比如,有些建材企业,技术、设备条件较 相似文献
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最近,我对南通市四个县近20个建材企业的生产、经营情况,进行了一次粗略调查。总的看来,建材工业面临的形势是严峻的。共同的问题是:产品销售市场疲软,流动资金短 相似文献