综合探究项目管理在建筑工程管理中的应用

伴随着我国国民经济的飞速发展与科技的不断进步,我国大规模的建筑工程日益增多,特别是在城市,其建筑业的发展不可想象。如何最大限度地节省投资并且按时的保质保量地完成工程建筑,实现我国经济与社会又好又快发展,是一个普遍关注的问题。企业的合同管理为现阶段市场经济条件下,各个企业经营管理的最为重要的方法,它经济方式制度化的形式。所谓的建筑企业的合同管理,就是指企业对以企业自身为法人的合同,根据相关法律,依法实施签订、履行以及变更或者解除等多个行为的总称,这对于完善企业的生产管理,实施经济承包有非常重要的现实意义。所以,实施合同管理是各个建筑单位生产经营管理最为关键的问题,先研究探讨了关于项目管理的一些概念和特点,其次研究了合同管理等各个方法理论,从而在多个方面总结归纳出项目管理应用于建筑工程管理中方法。     

建筑工程项目施工阶段的投资控制探讨

工程项同投资管理是工程项目管理的关键工作，它自始至终贯穿于工程项目建设的过程中。本文针对工程建设单位在项日施工阶段投资控制存在的实际问题，站在业主的角度寻求一些简单易懂、行之有效的措施，以达到资金节约的目的。