试论项目管理在工程管理中的应用

通过项目管理方法实施有效的管理，能够实现企业的发展目标。文中对项目启动，招投标，建设全过程和验收阶段应采取的管理措施给出了论述，介给了一些管理方法。项目的一般概念对企业并不陌生，最常见的是工程项目，在日常经营管理活动中，无论是生产活动还是经营活动，若将各项活动的过程加以合理分解则可以看出，这些活动都具有项目的特征，如：都具有一定的时间限定，都需要由人来完成，都需要消耗一定资源，都具有开始、计划、执行、收尾等项目的基本属性等。     

浅谈建筑装饰工程的现场管理

装饰工程的现场规划化管理,是施工企业的建设能力的综合表现。笔者结合实际工程,探讨了装饰工程中现场管理需要注意的问题．可供相关人员参考。     

探讨工程施工管理的有效途径

在现代工程建设中．建筑施工是一项复杂的系统工程，作好施工准备，施工组织调配，方案制定，施工技术到质量控制和处理等方面需要广泛。在建筑施工中，施工技术人员是基层最直接的组织者、领导者和指挥者。施工技术人员的工作将直接工程的质量、工期和成本。施工管理工作也是一门科学。