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以全球最大单体电子洁净厂房——滁州惠科电子洁净厂房为背景,针对项目工期短、启动难度大、所需资源量大、体量大、平面尺寸及单层面积超大的特点,通过创新应用总包管总、工区主干、专业主建项目组织结构设计,重点创新组织结构模式。采用超大体量结构施工快速启动技术,明确统一整体工作思路,落实技术先行、锁定资源、提前对接外围关系等。利用超大平面尺寸厂房施工部署综合技术,进行合理划分施工区段、周转施工流水、高效配置设备、分而治之预留通道、分析物流策划等工作。采取超短工期大体量建筑资源保障综合技术,策划资源总体思路、调研主要施工资源,为112d完成56万m~2主体结构施工创造条件。 相似文献
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