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1.
通过分析建筑施工企业工作与生活的环境,对施工企业项目经理管理员工的技术进行了探讨,研究了不同岗位的员工工作要求及管理方法,并从伙食管理、卫生管理、放假制度制定、文体活动等方面阐述了一些管理措施,使员工的身心健康得到良好发展。
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2.
为保证施工人员的安全以及建筑企业、施工单位等相关各方的切身利益,对施工过程中建筑意外伤害险出现的一些问题进行了分析,提出了修改完善相关法律法规与建筑企业合规经营生产两方面的改进建议,对建筑行业的健康发展具有重要意义。
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