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建设工程质量控制与进度控制、成本控制并称为工程项目管理的“三大控制”,在项目管理中占有非常重要的地位。工程项目质量控制工作实施的好坏,直接关系到建设工程的优劣、建筑供应链企业的存亡、国家和人民生命财产的安危。在质量控制实际操作中,管理者应尽可能地充分领悟上述几个较为突出的问题,规范、科学、公正的实施质量控制,确保建设工程项目质量,使建设产品真正具有适用性、可靠性、安全性、经济性以及环境适应性。 相似文献
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