加强签证管理是降低工程造价重要手段

在实际工程结算管理中,经常由于工程造价超合同、超预算,造成建设单位无力支付工程款,互相扯皮,使得工程造价管理变得更复杂。究其原因之一就是对工程施工阶段缺乏严格签证管理。据有关统计表明,国际工程承包合同结算中,通过签证所增加的造价占整个工程造价的5％左右。可见,重视施工阶段造价控制,加强施工过程中的签证管理,是降低工程造价一条重要途径。     

谈工程造价目标控制几点看法

在工程建设的三大目标一质量、进度、造价中，工程造价目标是很重要的。即在保证工程质量目标的前提下，在目标工期内，用既定的投资完成工程任务。在实际的工程实践中，经常会出现预算超概算，结算超预算的现象，主要原因是没有实现造价目标的过程控制。一个工程建设项目的造价核算过程是多层次的。从编制投资估算、初步设计概算、施工图预算和确定招投标合同价，到最后的竣工结算与财务决算，整个过程是由粗及细、由浅入深的逐步分解和逐层控制的过程。在实施过程中需及时纠正投资偏差，始终保持在预定的工程项目总造价目标范围内，最终实现目标。