发展之道 首重人才——阳煤集团大力实施“人才强企”战略助推企业发展

发展需要人才,人才引领发展,未来市场的竞争就是人才的竞争。英国的福特公司,为了一个人才而买下整个工厂。比尔·盖茨也曾经说过,如果可以让我带走微软的研究团队,我可以重新创造另外一个微软。由此可见人才对于一个企业的重要性,近年来,阳煤集团大力实施人才强企战略,以促进企业大发展、适应企业大调整为根本出发点和落脚点,紧紧抓住人才引进、培养、使用三个环节,全面加强人才队伍建设,人才工作取得明显成效,为企业的发展做出了积极贡献。     

稳健经营跨越发展阳煤集团国家资源型经济转型综合配套改革试验区工作侧记

阳煤集团转型跨越发展面临的形势 阳煤集团具有得天独厚的巨量资源赋存,交通畅达便利,人文环境优越,管理扎实严细,装备设施精良,科技实力雄厚.经过60余年的发展,现已成为一个以煤炭和煤化工为主导产业,铝电、建筑建材地产、煤机化机装备制造、贸易服务四大辅助产业强势发展的煤基多元化企业集团.目前,集团拥有阳泉煤业、山西三维和太化股份三个上市公司在内的502个分、子公司,总资产996亿元,职工16.5万人,位列中国企业500强第108位,中国煤炭企业100强第10位.     

导师制在实习医师临床科研能力方面的探讨

在近年的临床与科研教学中，采取导师制，根据临床大专、本科及专升本各层次学生不同的学习特点，注重因材施教，分别安排合适的临床实习教学时间，编写适合各自特点的实习教学大纲，进行有针对性的教学。同时利用多种媒体开展教学，并灵活掌握考核方式。学生反映通过学习掌握了基本的临床科研及论文写作方法，对今后的临床实践意义重大。     

阳煤集团稳中求进逆势增长——阳煤集团2012年转型跨越发展工作综述

全面推进"五大目标",实现逆势增长 2012年伊始,阳煤集团确定把"收入、投资、利润、安全、效率"作为全年的重点工作来抓.阳煤集团决策层认为,"收入、投资、利润、安全、效率"五大目标相互联系,相互作用,涵盖了做大做强的所有要素,辐射到企业经营管理的方方面面,不仅是年度目标,更是长期任务.完成收入目标,关系到企业的生产规模,是企业市场竞争力、影响力和话语权的重要体现;完成投资目标,关系到企业的永续发展,没有大投资就不会有大发展;完成利润目标,关系到企业的最终目的,实现利润最大化是企业的永恒追求;完成安全目标,关系到企业的立企之本,全心全意维护职工利益的首要任务就是要保证职工的人身安全;完成效率目标,关系到企业的效益之源.     

锣鼓喧天贺新春龙腾狮舞庆上元

鼓声隆隆,敲出滚滚激情;锣声阵阵,鸣出恢宏气势.火红的横幅耀眼夺目,舞动的人群生龙活虎!这是阳煤集团在庆贺"两节"时所呈现出的喜庆欢腾的热闹景象.这台民间民俗展演活动将已持续半个多月的"两节"系列活动推上了高潮.此景何曾天上有,人间康乐万民同.空中绽放的礼花、地上涌动的人流、彩灯编织的美景,汇聚成滚滚春潮,阳煤大地呈现出一派万民同乐、共庆佳节的祥和美景.     

钢屋架液压扶正及安装施工技术

燕东建设项目1号生产厂房为大空间结构大型钢屋架，吊装难度大且施工周期长。采用钢屋架液压扶正与滑移安装施工技术，提高了钢屋架安装效率，确保了施工质量，节约了施工成本。     

大培训大提升大发展阳煤集团全面实施从业人员素质提升工程

现年34岁的张仝如是阳煤集团二矿西四尺区掘进七队一班工长.参加工作时只有初中学历的他,在结对师傅马文军和队友们的悉心培养下,认真钻研技术,从一名给别人当下手的普通“小工”,到先后取得掘进机司机高级工和锚杆支护工技师的资质,并合格成长为一名复合型“技术人才”.     

"转型"之年听"惊雷"——阳煤集团"十一五"期间转型发展与辉煌成就

回眸"十一五",阳煤擂响跨越发展的战鼓,安全形势平稳;全国企业500强排名较2005年大幅提升151位; 原煤产量攀升至6100万t;多元产业发展迅猛、产值远超煤炭主业;职工收入大幅增加、民生投入不断加码、人才工作结出硕果、党建工作再上台阶……辉煌成就, 令人惊讶!