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针对EPC工程总承包商风险管理涉及面广、防控责任重、评估难度大的特点,基于模糊层次分析模型(FAHP)从风险发生概率、损失严重性、发展关联性三个维度构建风险判断矩阵;根据判断矩阵评估结果,按照最大隶属度原则,综合评估项目总承包商总风险管理等级。以云计算产业园项目EPC工程总承包商为例进行风险评估,结果表明:该项目总承包商总体风险为中高风险,隶属度为0.230 8;项目组织结构风险、勘察设计风险、合同纠纷风险排名前三,综合评价权重值分别为0.184 7、0.170 9和0.168 1。 相似文献
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