工程项目管理的计算机支持及软件选择

首先分析了建设工程项目管理的信息需求，介绍了项目管理工具的发展，以及目前市场上在ＰＣ机上运行的几种有影响的商品化项目管理软件。重点论述了项目管理对软件的要求和软件选择的准则，并对项目管理信息系统的开发途径提出了看法。     

煤矿建设工程招标与投标(二)

四、工程投标1.投标工作机构及投标资格为了在投标竞争中获胜,建筑施工企业应设置投标工作机构。平时掌握建筑市场动态,积累有关资料,遇有招标的项目则研究投标策略,编制标书,争取中标取胜。投标工作机构通常有下列人员组成:经理(建井工程处处长)或业务副经理(业务副处长),为主要负责人(决策人);总工程师或主任工程师,负责施工方案、技术方面的工作;预算部门的主管人员,负责具体投标作价工作及材料、财务、劳资,生产技术部门将分别负责提供材料行情,本单位工资、管     

煤矿建设工程招标与投标（一）

招标投标是一种工程承包制度,也是一种经营管理制度,实质上是一种商品交易行为,它是商品经济发展到一定阶段的产物。所谓招标,即招标人(业主、发包人)就拟建工程提出设计图纸和若干技术经济条件,公开或非公开邀请投标人(承包商、承包人)报出工程价格等,择日开标、从中择优选定工程承包人的过程。所谓投标,则是经招标人审查获得投标资格的投标人,按照招标条件和自己的能力,在规定的期限内填报投标书,并争取中标(获得工程承建权)达成协议的过程。工程招标投标起源于建筑商品的生产与交换,在西方一些主要资本主义国家,招标投标方法已有一、二百年的历史。如今,在资本主义国家,绝大部分工程项目的建设都