加强煤炭企业应收账款管理的对策

就煤炭企业应收帐款管理，提出了事前、事中、事后的管理措施，包括：建立客户信用评价体系，建立健全应收账款内部控制制度，建立大户销售战略，对应收账款进行全程监控，加强应收账款催收工作，发挥内部审计的监督作用，建立应收帐款坏帐准备金制度，严格坏账损失内部处理程序。     

平煤集团基建投资风险管理与风险管理审计

分析了企业所面临的基建投资管理风险因素，阐述了加强风险管理审计、防范和化解企业基建投资风险、确保基建投资效果的方法和措施。