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分析了民营企业失败的主要根源,针对民营企业面临着处理集权与分权的难题和决策高风险的危机,提出民营企业成长壮大必须实现三大突破——企业家自身突破、家族制管理模式突破与产权制度突破． 相似文献
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所谓企业核心能力，是指企业强于其竞争者的特定的优势，使它具有其他企业不可比拟的能力。越来越多的企业已经开始重视对企业信心能力的管理，但从概念上来说并没有对其系统化，仅仅是一个模糊的意识。笔者现就企业核心能力管理的各个方面谈谈自己的看法。 相似文献
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企业核心能力的管理是企业竞争战略的一个重要组成部分，决定着企业的长远利益，并对发挥企业整体优势起着主要作用。一个没有核心能力的企业，其发展前途也就会令人担忧。 相似文献
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