合理规划企业人力资源实现传统人事管理向现代人力资源管理的转变

人力资源是一种以人为载体的资源，是存在于人体中以体能、知识、能力、个性等行为特征具体表现的经济资源。人力资源管理是对人力资源的计划、组织、控制，从而调整和改善人力资源状况，使之适应再生产的要求，保证社会经济的运行和发展。     

认知人力资源特点努力开发人力资源

人力资源是一种以人为载体的资源，是存在于人体中以体能、知识、能力、个性行为特征等为具体表现的经济资源。与其他资源一样，人力资源同样具有物质性、可用性以及创造性。但作为一种特殊资源，它又具有独特的、鲜明的特征。人力资源开发利用的实践表明，不认识人力资源特点和开发机制的特殊性，跟不上人力资源开发进程，就难以较好地求得人力资源。     

深化内部改革提高企业劳动生产率

企业劳动生产率的高低主要取决于管理、科学技术、劳动者素质三大要素,企业应该根据自身实际情况,围绕这三大要素,深化内部改革,做好控制、协调和开发工作,以提高企业劳动生产率和企业经济效益。