工程投标技巧及投标费用控制探讨

工程项目建设招标投标是国际上通用的科学合理的工程承发包方式。在我国工程项目建设中推行招标、投标制度虽然只有短短10多年历史，但对于健全我国建筑市场竞争机制、促进资源配置、提高企业管理水平及经济效益，保证工期和质量．以及有效控制工程项目建设投资．都起到了十分重要的作用。     

卵砾石层大直径反循环桩孔钻进用钻头

介绍了三翼网状斜板刮刀式钻头结构型式、特点及在大直径卵砾石层反循环桩基施工中的应用。     

建筑工程招投标的有效管理措施

招投标制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。本文就当前建筑工程招投标中存在的若干问题，提出改进的措施，从而使招投标工作能进行有效的管理。     

建筑工程招投标问题及解决策略

一、前言在当前建筑工程招投标过程中,建设单位、投标单位或代理机构存在很多问题,严重影响了招投标的公平和公正。因此,在招投标过程中我们要采取相关的措施保证招投标的正常进行。二、建筑行业招投标活动现状在建筑施工过程中,企业最终追求的是经济利益,为获得更大的经济利益,有的企业通过低价中标的方式谋取暴利,这已经成为行业的潜规则。"围标"、"串标"、"陪标"等现象屡禁不止,这些现象的后面,均是权力与金钱交易的违法事实。而另一种现象就是暗箱围标,选定的施工企业通过事先利用礼品、现金、各种代金卡,甚至     

供水井真空止水法和逆止阀止水法实践

介绍了在天津水源地供水井施工中采取的 2种止水方法———真空止水法和逆止阀止水法的实践过程     

供水井井管止水技术实践

介绍了天津水源地供水井真空井管止水法和逆止阀井管止水法及止水的实践过程.     

创新企业过程管理 促进企业持续发展

郑州一建集团自2004年改制完成后,以创新企业过程管理为目标,不断增强企业活力和凝聚力,保持了企业快速、和谐、健康发展的良好势头。产值自2003年完成2亿元到2010年完成产值30亿,郑州一建集团成为郑州市跨越式发展最具活力企业,是河南省施工企业50强,郑州市施工企业30强。随着市场的不断扩大及经营体制的深入改革,集团董事会和经营层提出了创新企业过程管理的理念,从企业自身实际出发,结合建筑企业管理最新成果,从市场营销