兖矿人的风采

80年代末生产规模和经济实力还处于我国近20家国有特大型煤炭企业末位的充矿集团，进入90年代以来，其变化之大足以令人刮目相看：1997年与1990年相比，原煤生产人员由24525人减少到17535人；煤炭产量由1007万t提高到2057万t；煤炭出口量由20万t提高到497万t，成为我国最大的煤炭出口基地；全员效率由1．6t／工，提高到7·59t／工，增长了3·75倍，是全国行业平均水平的3．97倍，超过德国、波兰的水平；工作面单产由5．95万t／月，提高到13．66万t／月，增长了130％；销售总收入由8．14亿元提高到67．29亿元；利税总额由3539万元提高到13．8…     

市场,真是个好东西

市场经济,火爆了兖州矿务局兴隆庄煤矿:煤炭年产由300万吨提高到402万吨,畅销不衰;年创利润由5400万元上升到2.25亿元,两度稳坐全国井工煤矿头把交椅;还有产品获名牌,企业成明星……然而,对于兴隆庄煤矿的领导来说,胜于这一切的是通过二年多的市场实践,升华了思想,继而又正确地去指导企业的市场行为。