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1.
荣成国泰轮胎公司实施设备管理承包制二个月来 ,车间生产设备泄漏率几乎为零 ,运转率保证在10 0 % ,维修人员的总额工资降低了 17% ,个人工资提高了 33% ,达到了预期目的。为加强生产车间的设备管理工作 ,达到减员增效的目的 ,国泰公司决定对现有设备的维修、保养、改造及日常的管理工作实行承包 ,并以二车间为试点单位 ,于 2 0 0 1年 8月 2 6日开始实施《设备管理机制改革方案》。本着“维修人员要减少 ,工资总额要下降、管理水平要上档次”的原则 ,通过竞争上岗的办法 ,从 2 0名维修工中录取 15名。其工资分保底工资和效益工资 ,其工作成… 相似文献
2.
山东成山橡胶集团星级管理法深入人心山东成山橡胶集团自1989年起,就开始实施职工星级管理法。经过几年的摸索、实践,星级管理工作从内容到形式都得到不断完善和升华。在集团范围内,从行政处室到各车间,都设有星级评比台;从总经理到普通员工,都参加星级评比活动... 相似文献
3.
4.
运用数值模拟的手段,从流动特性和冷却特性两方面评价了各种开槽气膜冷却孔结构的优劣。从流动的机理揭示了在相同的槽深下,不同的横槽结构对改善气膜冷却效率和流量系数的影响,并比较了在气膜孔出口和入口均开有横槽后对流动和冷却特性的影响。结果表明:开横槽后,气膜孔出口下游的冷却效率得到不同程度的改善,吹风比越大,改善的程度越明显。在横槽下游5D-10D的范围内,冷却效率的改善程度最大;在气膜孔出入口处均开有斜横槽的结构和用圆角过渡气膜孔入口处的横槽均是提高气膜冷却效率和减小气膜孔流动阻力的有效措施,而在气膜孔出口处的横槽用圆角过渡则不利于改善气膜冷却效果。 相似文献
5.
成山集团 30多名驻外营销人员与公司领导共商营销大计。 1999年 ,该集团营销人员完成销售收入 16 .7亿元 ,使企业产销平衡率达到 99.6 3%。 2 0 0 0年 ,他们要完成 2 0 .1亿元的销售收入。今年营销员们提出了划片分区承包、分品牌营销、帮经营商树立信心、千方百计回收货款和进一步稳定价格规范市场等建议。并且表示要抓住时机 ,利用国家开发大西北和对汽车行业的有关政策 ,积极开拓边远地区市场 ,加大配套出口力度 ,努力实现配套、出口、国内经销为 2∶ 2∶ 6的格局 ,产品产销率达到 99%。此外 ,大家还提出要更新思路 ,创新营销方式 ,建立… 相似文献
6.
山东成山橡胶集团举办的一次用户座谈会上 ,用户反映当今市场上购得的该集团全钢载重子午胎 ,虽然质量指标达到了国家标准要求 ,但在超载和公路状况欠佳等现实使用条件下 ,子午胎轮胎很容易出现不耐磨、裂口和肩空问题。为解决这些问题 ,成山集团出台了《全钢子午胎各部门工艺、产品、工作质量指标及考核标准》。该标准将每道工序所涉及的工艺范围、应达到的工艺指标、应承担的质量责任都进行了详细规定。并分工序对职工进行培训 ,严格杜绝人为质量问题的发生 ,使得今年 1~ 2月份 ,全钢子午胎综合合格率达 96 %。与此同时 ,他们与北京橡胶… 相似文献
7.
面对国内市场需求不旺 ,货款回收不畅的形势 ,山东成山橡胶集团积极调整营销策略 ,加大轮胎出口力度 ,一季度共出轮胎2 0 .3万套 ,创汇 684.3万美元 ,同比分别增长 2 93%和 2 57%。中东市场是成山集团抢占国际市场的第一个桥头堡 ,每年对其出口的数量占集团出口总量的 1 /3。但是 ,由于近几年来众多轮胎厂家的介入 ,中东市场竞争愈演愈烈 ,且轮胎价格居低不振。为此 ,他们在立足中东的同时 ,先行一步 ,将目光瞄准了澳大利亚和非洲市场。并根据当地的公路条件和使用要求 ,及时地推出了“澳通”新品牌轮胎 ,成为澳洲市场的抢手货。 1 999年 ,… 相似文献
8.
20 0 1年 ,山东成山轮胎股份有限公司的财务报表上出现了一系列令人兴奋的数字 :全年共生产轮胎 5 0 0万套 ,实现销售收入 16亿元 ,利税 2 .1亿元 ,出口创汇 314 3万美元。企业在满足生产经营的条件下 ,未增加一分钱的贷款 ,且偿还以往银行贷款本金 5 0 0 0多万元 ,投入设备改造资金 5 0 0 0多万元 ,补发员工奖金 2 0 0 0多万元……这一连串的数字 ,就象是一股股春风拂在了“成山人”的心头 ,“成山人”的额头舒展开了 ,心中又充满了自信的喜悦 :成山挺过来了 ,成山更强壮了 !成山公司是我国轮胎行业中发展较快的企业 ,各项经济指标均位于行… 相似文献
9.
为了提升行业企业的核心竞争力,促进行业科技成果产业化,树立化工企业技术创新典范,近期,中国石油和化学工业协会从行业企业的人员素质、技术创新能力、技术创新业绩以及企业发展态势等方面进行了综合评审,认定成山集团等16家行业企业为2004年度“中国化工行业技术创新示范企业”。 相似文献
10.
介绍山东成山轮胎股份有限公司在实施文化战略,塑造强企形象方面所做的工作,“振兴民族工业,制造精品轮胎,服务社会大众”的企业理念凝聚了企业精神;制度建设,科技创新,团队精神和诚信服务四方面的系列措施进一步体现和贯彻了企业理念;整合媒体功能加大了成山形象的传播,文化战略的实施促进了企业的发展壮大。 相似文献