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本文介绍了国内某选煤厂EPC总承包项目特殊性及项目管理模式,重点从项目分包模式方面阐述该项目差异化管理的成功经验和不足之处,并提出针对性合理化建议,为以后国内类似总承包项目管理提供有益参考。 相似文献
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