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1.
2008年8月8日,奥运圣火在北京夜空中点燃的刹那间,国内四大门户巨头、两大不同阵营间预备已久的互联网新闻大战也同时打响.  相似文献   
2.
连财大气粗的电信运营商们也抵挡不住SNS的诱惑.一个接一个地靠了过来。 近日,中国联通推出了SNS社交网站u—powerbook。联通透露.在联通和网通重组完成后,将大规模地推广该网站。这是继中国移动推出“139社区”后运营商再次进入SNS社交网站。  相似文献   
3.
编者按 世界上曾经最大的互联网门户网站再次向中国挥手告别!继2001年,AOL()与联想合作进入中国市场失败后,AOL又一次在进入中国市场不到一年时间,再度折戟而返.两次进入中国市场,为何两次均以失败告终?AOL公司在中国市场的败退,是管理不善还是水土不服?抑或是受金融风暴影响财务窘迫,致使这家与谷歌、雅虎齐名的美国时代华纳旗下的互联网巨头在同一个地方摔倒两次?  相似文献   
4.
工程造价的高低.直接反映着投资效益的劣优.充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把全过程造价管理作为一项核心工作.才能有效控制投资,提高经济效益。  相似文献   
5.
圈钱,是近来很多挣扎在音乐产业中的企业想耍抓住的救命稻草.毕竟稻草是稻草,资本运作可以让一个产业苟延残喘,但是要让一个产业生存和发展下去需要的是--赚钱  相似文献   
6.
接连而至的官司,再次搅起版权领域的千层浪! 2007年4月17日,中国社科院研究员吴锐及其导师刘宝才的一纸诉状,将数字图书馆解决方案提供商北京世纪超星公司(下称"超星")推上了北京海淀区法院的被告席.  相似文献   
7.
支撑中国互联网门户巨头名气和影响的,是每天数以千万计的访问流量。长久以来,产业界未曾对该数字的真实性予以任何怀疑。直到Alexa日前因流量算法修改引发它们名次大幅变动,以及新浪和搜狐的对掐,方始暴露出这个为巨头们忌讳的话题,内里也蕴藏着欺诈的极大可能。面对产业界的高度质疑,中国网站在流量统计上究竟有无造假?如果有,又是哪些网站在做这种肮脏之事?新浪和搜狐的流量,谁更具说服力?Alexa的算法能得到中国互联网界的认同吗?这家在国外并不受重视的第三方统计网站,究竟有哪般本事令中国互联网企业为之抓狂?《IT时代周刊》通过深入调查,采访当事人和大量知情人士,使得上述疑问一一得到解答。  相似文献   
8.
从一个只有两间房的小公司到成为今日明星,联想整整用了23年时间! 联想人用事实回击了当时所有人的质疑:它不但在国内连续20年保持高速增长没有失败,还成功并购IBM PC部门,跻身世界前3大PC厂商。 大厦不是一天建成的!联想的成功也不是在一朝一夕间实现!从当初的步履蹒跚到如今的健步如飞,联想成功的奥秘何在?在中国企业国际化改革中失败居多的情况下,联想又何以能做到一枝独秀?  相似文献   
9.
编者按 搜索引擎,该如何在金钱和公正之间找到平衡?这个话题已为本刊和中央电视台等主流媒体多次报道和计论.它在社会上引起强烈反响的同时,也激发出业界对搜索引擎未来走向的思考:在人工干预已经沦为行业"潜规则"的时候,其出路在哪?搜索引擎的最大罪恶是勒索式营销北京中搜在线软件有限公司总裁兼首席执行官陈沛对百度的最大意见是它的勒索式营销,这是性质很恶劣的一件事情.百度为什么能这样做?因为它对市场有着绝对的垄断地位,用户不在它那里买服务就有可能死掉,这对整个互联网的危害很大,而这也恰恰是制定《反垄断法》的初衷.  相似文献   
10.
目前,在欧美日韩等地,电视直销行业都很发达,也非常规范.在韩国、台湾等地,电视直销公司都有自己的专业购物频道.这样投放的成本极低,保证了产品价格的优惠;而美国最大的电视直销公司QVC,则把物美价廉的日用品作为营销对象,产品价格在50~400美元之间,通过规模销售赚取利润.虽然各国电视直销赖以生存的秘诀不同,但总的来说,"品质、服务、诚信"是一以贯之的准则.  相似文献   
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