基于工作分解结构的菜单化管理实践

工作分解结构是项目管理的核心内容和基本方法,项目管理方法的成功应用促进了对运营管理的项目化管理,基于工作分解结构原理的菜单化管理在华能甘肃水电开发有限公司的成功应用,是运营管理项目化的实践和推广。通过菜单化管理起到了事先掌握全局、员工培训、信息交流、明确共同目标的作用,团队精神充分发挥,同时达到了检查督导,查漏补缺的效果。菜单化管理促进了厂务公开,实现了精细化管理,助推了公司扭亏工作顺利开展。菜单化管理适用于各类组织的管理,具有实际的推广价值。     

GH690-RE合金高温塑性本构方程研究

采用Gleeble-3500热模拟机对GH690-RE合金进行高温压缩变形试验,在温度为950～1200℃,应变速率为0.001～2.000s-1的变形条件下测定并分析其应力-应变曲线。结果表明,流变应力随变形温度的升高和应变速率的降低而降低,且流变应力特征可用经典的双曲正弦模型描述。以应力-应变曲线为基础,采用线性回归法确定了GH690-RE合金的常数,建立了GH690-RE合金的高温本构关系方程。     

不规则煤柱下巷道卸压解危技术研究与应用

3216外切眼处于四层煤柱高应力区域内,煤柱形似"刀把",与孙村矿发生冲击地压时的巷道布置极为相似。根据集团公司领导及专家对3216外切眼的安全评估,确定该巷道具有冲击危险性并被集团公司列为A级隐患,需对该巷道进行卸压解危。通过冲击地压防治技术措施对该区域采用由低应力区向高应力区进行卸压解危方式,并严格按照"先监测,后卸压,再检验"的原则对该巷道进行卸压解危及校验。     

高校精神文明网络管理探讨

文章从创建高校校园精神文明网络平台、加强大学生网络道德教育和高校精神文明网络平台建设等方面对高校精神文明网络管理进行探讨。     

多松多水电站引水隧洞塌方原因分析及处理方案

在水工隧洞施工中,由于地质、施工、设计、管理等原因都可能造成隧洞塌方,塌方的隧洞若不能及时得到处理,会使事故进一步扩大,带来更大的安全隐患,使工程延期,投资增大。经过对多松多水电站引水隧洞塌方冒顶形成原因分析,针对塌方段的围岩压力、地下水压力的实际情况,提出了超前管棚、固结灌浆、拱架支护、混凝土喷护等方法相结合的处理方案,并提出了预防措施,为类似工程设计、施工及塌方处理提供了参考。     

我国水电项目后评价运作模式探讨

水电项目后评价工作对我国大规模开发水电项目建设具有十分重要的意义.为了加快建立水电项目后评价体系,针对我国目前水电项目后评价存在的机构建设还不完善,评价的方法尚未成熟,评价的内容单一,重点不突出,深度不够等问题,分析探讨了我国水电项目后评价运作模式,根据水电工程等级,提出了选择性的开展后评价工作和后评价管理职能前移以及强化后评价的监督理念,可为提高水电工程建设投资效益以及制定相关政策提供科学依据.     

吐哈油田电网区域优化设计方案研究与应用

随着吐哈油田的发展,油田开关站周边负荷快速增长.为了解决新增负荷的供电问题,优化原电网结构,通过技术和经济分析论证,提出了开关站区域供电网优化设计方案,并对方案的合理性和实用性进行了综合分析和探讨,阐述了其实施效果和预期经济效益.     

混凝土灌注桩深基坑支护施工技术

介绍郑州地铁一号线,七里河车站深基坑施工,采用排桩＋钢管支撑体系基坑支护技术,施工操作性强,且钢管支护系统可循环利用,有效控制了深基坑开挖过程中的维护结构变形移位,防止了由此引起基坑外地面沉降,保证了施工工期和安全,取得了巨大的经济效益。     

电力企业员工培训的探索与实践——以华能碌曲水电开发有限公司为例

人才是企业的核心竞争力。员工培训是企业的责任,是企业的日常工作。华能碌曲水电开发有限公司根据员工的实际情况,在2010年初制订了员工培训目标、内容、计划,以"教育培训年"活动为契机,通过多种形式对全员进行培训,收到了较好的效果,增强了企业的活力,增强了员工对企业的归属感。     

大庄电站10.5kV电缆发热原因分析与处理措施

变化着的电场和磁场可以相互激发形成统一的电磁场.变化的磁场能够产生涡旋电场,使置于其中的导体产生涡流,涡流的热效应可以使导体发热,可能造成电气设备的烧毁.运用毕奥-萨伐尔定律、法拉第电磁感应定律、焦耳定律等电磁理论,通过对大庄水电站主变低压侧10.5 kV母线电缆发热的现象、观测数据的分析,得出电缆发热的原因,并对其进...