中小煤矿兼并重组后存在的问题及安全技术对策

煤炭是国家级的战略资源,小煤矿是我国煤炭开采业的重要组成部分,小煤矿进行兼并重组是大势所趋,一是有利于保护有限煤炭资源;二是有利于提高煤炭生产的集中度,使煤炭市场竞争更加规则;三是有利于改善煤炭企业的安全状况;经过几年的工作,全省的煤炭企业兼并重组工作已基本结束。     

古交市煤矿资源整合后的安全生产挑战及对策

根据古交市中小煤矿资源整合兼并重组后现状,分析了影响今后安全生产的问题,指出:兼并重组煤矿由于资源零碎、隐患较大,造成整合后技术改造难度很大;兼并成本高、风险大是影响安全生产的主要压力;市场化程度低、企业文化差异导致重组后安全管理磨合期延长.从创新安全理念和实用技术角度提出了今后安全生产的具体对策.     

煤炭企业兼并重组后暴露的问题及安全技术对策

针对山西中小煤矿整合重组现状,分析了煤矿整合重组后存在的影响今后安全生产的问题,指出整合重组矿由于资源储量不实、积水火区等隐患较大、井田面积狭小、职工素质不高,造成整合重组后改扩建难度很大;资产评估过高、主体投入大、成本高造成经营风险高、安全压力大;安全监管力量弱、企业文化差异造成管理磨合期容易发生事故。文章主要从安全管理和实用技术等方面提出了今后安全生产、建设的具体对策,为其他地区的同类企业解决类似问题提供借鉴。     

市场经济条件下如何搞好中小煤矿安全工作

认为中小煤矿安全状左的原因是：安全意识差,安全生产条件关藏族点多井型小,事故处理不严,缺乏有效监督,提出中小煤矿安全改革要树立安监权威,进行执法叔查,加强生产许可证发放,加强行业管理,从而树立以法管矿的思路;要搞质量标准化,实行分级培训,强制轮训,加强测绘工作,采用先进的安全管理的方法,从而达到治本的目的,强调理顺安监体制是在市场经济中搞好中小煤矿安全工作的重要一环。     

抓整顿改机制 带来企业兴

山西古交市姬家庄乡煤炭资源丰富,煤质优良,现有乡村煤矿9座,15对井口,年产原煤30余万吨,是古交市的重点产煤乡镇之一。多年来,他们充分发挥资源优势,进一步完善煤炭行业安全目标责任制和企业承包经营机制,取得了较为明显的成效,主要经济指标完成呈逐年递增趋势。他们的主要做法和措施是: