浅析煤炭企业电算化会计的内部控制

企业建立了电算化会计系统后,会计核算和会计管理的环境发生了很大的变化,为顺应会计电算化的发展潮流,要充分发挥电算化会计的高效性及准确性,确保企业财产的安全。为企业经营决策提供完整的信息,建立一整套适合电算化会计系统的内部控制尤为重要。作为煤炭企业重点应从系统开发控制、管理控制以及日常控制方面入手,完善电算化会计的内部控制体系。     

煤炭企业构建学习型组织的问题及对策

通过对煤炭企业在创建学习型组织中存在的认识不足、急功近利、缺乏创新、工学矛盾及职工素质低等问题进行深入分析,结合学习型组织构建的核心内容。强调煤炭企业在构建学习型组织的过程中应该以领导和职工的思想意识培养为核心,把改善心智进行持续创新发展、优化学习环境形成浓厚学习氛围和建立长效激励机制不断强化等作为创建的关键。     

煤炭企业会计电算化的安全问题与对策

在享受着会计电算化给煤炭企业的财务会计活动带来的高效、方便和快捷的同时，会计信息的产生只有在严格的控制下才能保证其可靠性和准确性。同时也只有在严格的控制下，才能预防和减少计算机犯罪的可能性。鉴于计算机舞弊有很高的技术性、很强的隐蔽性和破坏性，数据保密性、安全性差，应从内部控制和技术两个方面采取防范措施。     

浅谈机电产品国际招标采购中综合评价法的应用

本文介绍了综合评价法以及柔性制造系统(FMS)的应用环境、组成和优点,以缝纫机机壳、底板柔性生产线为例详细介绍了综合评价法的设计和运用,论证了综合评价法在大型生产线招标项目中运用的可行性和有效性.     

煤炭企业标准化管理新动态

结合目前煤炭企业管理标准化的现状,以河北开滦集团RMDC标准化管理为例,解析开滦集团如何结合自身经验和企业特点,坚持标准化管理思想,综合运用目前比较成熟的BSC(平衡计分卡)、PDCA(过程管理)、KSF(关键成功因素)和CBI(主要障碍性因素)等管理理论和管理工具,参照中国国家标准化管理委员会相关文件的指导原则,同时借鉴国内外煤炭企业相关经验,从科技、安全、环保、信息化、人力资源、战略规划、企业文化、循环经济、可持续发展等进行的全方位标准化建设.