小龙潭矿务局在西部大开发中如何发挥作用

云南省小龙潭硬设备局属国家二级企业。其发展对发挥煤炭工业在西部大开发中的应用，拉动我省经济的发展具有重要的意义。如何抓住机遇，苦练内功，调整自身，做好各项准备，发挥应有作用，是目前急应考虑的问题。本从生产现状出发，对小龙潭矿务局的技术、管理、人员及经营机制、成本战略等方面进行了思考。     

狠抓安全质量管理 确保煤矿安全生产

安全生产长期以来一直是我国的一项基本国策。是保护劳动者安全健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。狠抓煤矿全面安全质量管理，健全安全管理工作机制，实现煤矿安全生产关系社会和政治稳定。     

LiNi_(0.5)Mn_(1.5)O_4在不同电解液中的电化学性能

利用溶胶凝胶法合成4.7 V高电压正极材料LiNi0.5Mn1.5O4,运用X射线衍射(XRD)和扫描电子显微镜(SEM)对其结构与形貌进行表征,并测试了其在1 mol/L LiPF6/(EC+DEC)、1 mol/L LiPF6/(EC+DEC+DMC)、1 mol/L LiPF6/(EC+EMC)三种电解液中的充放电性能。研究发现,不同成分的电解液显著影响LiNi0.5Mn1.5O4材料的电化学性能,其中在1 mol/L LiPF6/(EC+EMC)电解液中,材料具有相对好的循环性能,其最大放电比容量为92.4 mAh/g,50周循环后,比容量衰减为68.4 mAh/g,容量保持率为74%。循环伏安曲线(CV)结果表明,在4.7 V附近出现两对强氧化还原峰分别对应于Ni2+/Ni3+和Ni3+/Ni4+,在4.0 V出现的弱氧化还原峰则对应于Mn3+/Mn4+。相比于4.0 V低电压,在4.7 V高电压下LiNi0.5Mn1.5O4电极的SEI膜电阻增大而锂离子的脱嵌更容易进行。     

加强成本管理 提高经济效益

企业的盛衰成败、生存发展都离不开高质量的管理。现代企业转轨 ,走向市场 ,成本已成为影响竞争和企业效益的重要因素。加强成本管理 ,已成为企业发展的必然要求。这里从成本和效益的关系出发 ,对我矿的生产现状、成本管理措施和效果进行了探述     

加强成本管理 提高经济效益

企业的盛衰成败、生存发展都离不开高质量的管理。现代企业转轨，走向市场，成本已成为影响竞争和企业效益的重要因素。加强成本管理，已成为企业发展的必然要求。这里从成本和效益的关系出发，对我矿的生产现状、成本管理措施和效果进行了探述。     

浅谈小龙潭露天煤矿统计工作与管理

几年来,小龙潭露天煤矿一直致力于狠抓统计管理工作,强化基础质量管理,提高统计数据质量、工作质量、服务质量,充分发挥统计信息、监督职能,依法行使统计工作,确保统计在管理中的重要地位和作用,并取得了良好成效。