煤炭企业应收货款风险控制

通过对影响货款回收及货款安全主要因素的分析,提出了确保煤炭货款及时回收、有效控制货款风险的途径和措施.     

关于煤炭企业集团销售管理模式的探讨

企业集团化是我国煤炭企业发展的必然趋势,煤炭企业集团公司组建后,面临的环境发生了变化,因此,必须重新对煤炭销售管理体制进行设计与选择.按组织结构设置与权责划分的不同,煤炭企业集团母子公司煤炭销售管理体制有三种模式,每种形式各有特点.要想保证煤炭企业集团母子公司煤炭销售体制的正常有效运行,必须重点处理好四个方面的问题.     

浅析中小企业创新

近年来,中小企业在国民经济发展中发挥了重要作用,但我国中小企业的发展面临着很多困境,如:资金困境,管理困境,技术困境,人力困境和市场困境等状况.存在着高投入、高消耗、产品低端、产业技术水准相对较低等问题,存在着企业盈利能力差、倒闭率高、生存期限短的问题.究其根源既有外部环境的原因,也有企业自身创新能力差的原因.因此,探讨、分析研究中小企业创新是一个永恒的、必要的话题.文章通过从影响中小企业创新的因素分析,提出我国中小企业创新的对策与建议,对促进中小企业实现创新、促进中小企业健康、快速发展大有裨益.     

入洗原煤质量与管理控制

为了适应煤炭市场竞争，提高精煤产量、降低洗精煤成本成为保证煤质的关键。分析峰峰集团入洗原煤灰分不稳定因素，并有针对性地从管理、筛分、控制规格入手，进行优质洗选加工。     

入洗原煤质量与管理控制

为了适应煤炭市场竞争,提高精煤产量、降低洗精煤成本成为保证煤质的关键。分析峰峰集团入洗原煤灰分不稳定因素,并有针对性地从管理、筛分、控制规格入手,进行优质洗选加工。