落实“三改一加强”方针 促进扭亏脱困

20 0 0年 4月 2 7～ 2 8日 ,省煤炭工业厅召开全省重点煤炭企业经济运行分析会议 ,副厅长胡会诗代表省厅作了题为《落实“三改一加强”方针 ,抓好结构调整 ,促进扭亏脱困》的讲话。副省长王君在看过这个讲话后批示 :“材料写得不错 ,工作思路很好。按此能抓好落实 ,坚信江西煤炭工业大有希望。”现摘录刊登该讲话。1　去年以来重点煤炭企业和非煤企业经济运行的特点1 .1　在省厅财务报表序列中共 2 1户厅属企业 (不包括矿建公司和地质局华昌公司 ) ,1 999年共亏损 1 9783万元 ,同比减亏 4 769万元 ,但比退库计划超亏 2 74 4万元。今年一季度…     

对构建“三个一”格局实行“三条线”管理的认识

煤炭部1995年底提出煤炭企业构建“三个一”格局，实行“三条线”管理的要求，今年再次把这一新的企业经营管理机制作为煤炭工业深化改革、强化管理的关键性举措提出来。经过一年多来的实践，这一新机制对扭亏增盈工作起到了较大的促进作用。但相当一部分管理人员对这一新机制的认识还比较模糊，以致影响了“三个一”格局的建立和“三条线”管理的正常运作。本文从内涵、实质、建立和运作、难点及对策等各个层次对“三个一”格局和“三条线”管理进行了再认识，以期推动“三条线难理工作深入实施，促进扭亏增盈。     

增强我省煤炭企业市场竞争能力的探讨

本文根据我省炭企业的经济状况，对煤炭企业市场竞争能力进行了分析，指出了问题，提出了对策。     

国有煤炭企业资金“渗漏”及其“掩盖”现象

近年来，国有煤炭企业普遍资金紧张，且有日益加剧的趋势。造成国有煤炭企业资金紧张的原因是多方面的。一方面是，企业外部环境的变化，诸如国家为控制经济发展过热，抑制通货膨涨，而抽紧银杨企业间相互拖欠形成“三角债”等等。在此我们要探讨的是造成资金紧张的另一方面重要原因。这是存在于企业管理环节上的，易于为前述企业外部环境变化冲淡而被忽视的原因，即企业资金的“渗漏”及其“掩盖”现象。所谓企业资金的“渗漏”及其“掩盖”现象，是指企业资金在营运过程中，经常出现不正常的流失，在不注入新的营运资金的情况下，其营运资…     

对省属煤矿生存发展的思考

我国改革开放和经济建设已步入快车道。过去人们一直不敢动的煤价，在短短时间内已全部放开，煤炭工业长期高度集中统一的体制也必须要进行一次脱胎换骨的改革。省政府期望，在重大历史性的改革中，省属煤矿企业不仅要通过加大改革，转换机制，发展多种经营和第三产业，扭亏增盈，求得自身的生存和发展，而且要为增强全省宏观调控能力作出新贡献。省属煤矿如何适应形势的变化，如何调整结构，迎接市场考验，求得生存与发展。带着这些问题，笔者几次到5个省属煤矿企业进行了调研，就煤矿面临的困境，求生存的思路，可供选择的对策，与煤矿领…     

探索煤矿发展多经的必由之路

当前，我国经济体制改革正处于由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的历史时期，我省煤炭行业也和其他各行各业一样，正面临着加快发展，调整结构，提高效益的重大任务。在这个新形势下，研究我省多种经营发展课题，有着较强的现实意义。一、“以煤为本，多种经营”是我省煤炭工业生存发展的必由之路我省煤炭行业多种经营起步比较早，经历了一条艰难曲折的发展道路，在发展过程中，有成果，也有失误；有经验，也有教训。但｝三多的是成果和经验，这是中流，是今后快速发展的基础。在煤炭工业部和省人保政府的关怀支持下，省厅和各煤炭…     

振奋精神鼓干劲 开拓进取增效益 为实现1997年的扭亏增盈目标而努力

这次会议的中心任务是：贯彻落实全国煤炭工业扭亏增盈工作会议和全省煤炭工业工作会议精神，回顾总结1996年扭亏增盈工作，研究部署1997年扭亏增盈的目标和工作要求，动员全省煤炭战线广大干部工人进一步振奋精神，艰苦奋斗，开拓进取，克服困难，加快推进两个根本性转变步伐，落实扭亏解困规划，为实现今年的扭亏增盈目标而努力奋斗。下面我代表省厅讲三个问题。11996年全省煤炭工业扭亏增盈取得了突破性进展在“九五”计划开局起步的1996年，全省煤炭工业按照“开好局、起好步”的要求，在煤炭部和省委、省政府的正确领导下，认真贯彻落…     

对江西重点煤矿企业扭亏解困的思考

扭亏解困是国有煤矿企业的一项紧迫任务，即是企业争取生存和发展的奋斗目标，敢是煤矿职工小康的物质基础，为此，江西煤炭系统在“八五”期间进行了艰难的企业内部改革实践和探索。国有煤矿企业扭亏增盈工作取得了显著成果，但面临的困难远未消除。“九五”期间随着国家经济体制改革，结合企业经济运行的实际，力争实现扭亏增盈与舅解协调同步，是江西煤炭工业发展的基础。