加强施工企业应收账款的管理

1以高度的责任感,做好应收账款的日常管理工作(1)催收账款重在及时。一般情况下,坏账损失风险总是随着时间推移日益增加,几年来的工作实践,体会最深一点就是要做到“及时”。即及时结算,及时催收,及时入账。平时应多深入实际,充分了解掌握产品销售情况,工程施工进展速度,依据有关合同,编制出详细催收时间表,提前做好有关结算资料和该办手续的准备工作。为了货款及时安全回笼,要有不分节假日或下班时间,不能放过任何一个收款机会。特别是对私人企业,对财务状况不佳的客户,更是要紧追不放。在经营活动中有部分客户并不是有意识地拖欠,只要我们抓住有利机会,及时追收,款项就能安全到位。     

人力资源管理在企业绩效管理中的作用

随着竞争的日益加剧,企业的竞争力将主要体现在高效的管理体系和制度上。人力资源管理的参谋作用与咨询作用,以及在制定和执行企业战略方面的作用日益加强。人力资源管理部门作为企业的专门职能机构,它的作用是任何其他部门都无法代替的。所以,人力资源管理部门在帮助企业建立绩效管理体系的建立、完善和发展过程当中,发挥着极为重要的作用。