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企业集团的建立和规模的扩大,经营管理越来越集中。为切实有铲地加强企业集团管理,激励子公司的积极性和创造性,共同形成集团合力。由此,本文从企业集团责任会计的特征出发,结合煤炭企业现行财务管理体制,多角度、多层次就如何建立企业集团责任会计框架,提出几点建议。 相似文献
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