建设『五精』班组追求『九零』目标

近年来,龙口矿业集团梁家煤矿坚持以＂理念培育、文化引领、精细管理、精益生产＂体系为指导,以＂4＋1＂班组精细管理模式为载体,以＂精细、精准、精确、精益、精美＂管理为手段,     

发挥群监组织作用 夯实矿井基础安全

安全工作是煤矿企业的＂天字号＂大事,群众安全工作是煤矿企业安全管理的重要组成部分。结合梁家煤矿工会群众安全工作的实际情况,我认为要充分发挥群监组织在矿井安全生产中的教育引领、过程管控、监督检查、公正民主、安全护航等作用,以实施文化管理为先导,以提高安全素质为突破口,就要立足于＂人人想安全、现场抓安全、群防治安全、整体保安全＂的职能定位,健全机制、夯实基础、重心下移、现场保安构筑起矿井安全生产的＂铜墙铁壁＂。     

以人为本 科学管理

人是生产力中最活跃的因素。文章从建立动态的人才管理机制、提高职工素质、提高创新精神和完善精神激励为主的激励机制方面简述了企业用人机制